原创 潮玩背后的“无用之用香港澳门资料免费”
中国新闻周刊记者:杨智杰
发于2025.1.20总第1173期《中国新闻周刊》杂志
时至今日,依然有人会疑惑:为何这么多成年人愿意买盲盒?
采访泡泡玛特CEO王宁之前,我在一本记录他创业历程的书中看到一处细节:在法国街头,王宁看到许多流浪汉无家可归,只能在天桥下搭帐篷,但他们仍会花心思,用花花草草来装扮帐篷。无论国内外,人们对精神生活的追求是相通的,这让他更相信泡泡玛特“无用之物”的商业逻辑。
2024年,泡泡玛特在东南亚、北美等地的火爆,侧面印证了王宁的观点。东南亚年轻人多,易受社交媒体和潮流的影响,市场反响也最显著。泡泡玛特2024年半年报显示,东南亚市场同比增长了478.3%。
中国潮玩的发展,可谓踩中了时代的情绪。过去一年,“情绪价值”是年轻人中最流行的词语之一。在充满不确定性的当下,人们需要寻求可以投射情绪的出口,这带来“成人儿童化”,焦虑的人们通过唤起童年记忆,寻找安全感。购买能带来惊喜的盲盒或者有陪伴价值的玩偶,成了大人们低成本获取快乐的方式。
在这一背景下,中国潮玩出海呈现出一个独有的特征:当不少出海产业“卷”低价时,泡泡玛特等潮玩的售价甚至比国内还要高——当地人也认为价格不菲。这也是兴趣消费的优势,顾客的价格敏感度较低。
正因如此,国内另一个头部潮玩品牌名创优品近些年谋求转型升级,想撕掉低价标签,也选中盲盒为切入点,闯进潮玩赛道。名创优品相关负责人告诉我,在厄瓜多尔这个小国家,名创优品的一个小门店曾因某联名IP盲盒上新,一天卖出五六十万元的销售额,其中近90%是由这一产品贡献。
但消费者愿意买单的前提,还是取决于中国潮玩的品质。一位熟悉潮玩产业的业内人士指出,在中国,能生产出高质量玩具的工厂数不胜数,但同时在质量和设计上都做到出色的企业寥寥无几。
与上一代中国玩具不同,泡泡玛特们开始向外输出原创IP,并逐渐赢得了市场的认可。影响用户是一个漫长而艰难的过程,像迪士尼、乐高、万代等海外知名品牌花费了数十年乃至上百年的时间。但对于中国潮玩出海而言,这是它们真正跻身国际舞台、与国外品牌一较高下的必经之路。
《中国新闻周刊》2025年第3期
声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权
中缅“胞波”情谊深厚,亲望亲好,邻望邻好,中国最希望缅甸尽快实现稳定,与缅甸一道合作共谋发展的态度永远不会变。这既体现在国家层面,同时也是中国社会的真诚态度,因为“共同安全”在中国社会内部有广泛而坚定的共识。但我们实现它的方式决不是以强力去干涉他国内政,甚至按照自己的一厢情愿去改造别国,这样的事情中国过去和现在没有做过,将来同样不会这么做。我们的选择是以老百姓的福祉为出发点,在相互尊重的前提下,用合作共赢的方式尽可能消除民生痛点,打击缅北诈骗就是这样的一个典型例子。
2。提升科技服务能力和合作水平。推动在风力发电等领域建设国家技术创新中心,持续推动“一带一路”联合实验室建设。布局建设具有区域特色的新疆实验室,优化提升自治区重点实验室,紧紧围绕特色产业开展基础研究、应用基础研究和前沿技术研究。探索与中亚等周边国家在农业、能源、资源、环境、医药健康等领域共建联合实验室或联合研究中心,搭建集成研究、科技人才交流与培养合作平台。建立中国—中亚等区域创业创新创客基地和技术转移中心,建设科技成果孵化基地和科技企业孵化器。
美方代表团的团长是美国国防部副部长办公室中国事务高级主任卡莱斯。论坛期间,她和她所在的代表团都毫无意外地成为了参会代表以及媒体关注的重点对象之一。