原创 ESG排名跃升，海立是如何做到的？海立股份跃2024澳门六开彩查询记录升至2024国企上市公司ESG指数第四位
在近日发布的2024年“国有企业上市公司ESG(环境、社会、治理)先锋100指数”中，海立排名从2023年的第48名跃升至2024年的第4名。
“海立之所以能在ESG领域实现排名跃升，得益于公司搭建了从董事会到执行层面的完善的ESG治理架构，更得益于公司日常运营中积极贯彻ESG理念，尤其是在‘双碳’议题上持续发力。”海立相关负责人如是表示。
三层ESG治理架构，推进可持续发展落地
自2021年导入ESG可持续发展治理体系，海立已连续3年披露ESG报告，公司围绕“改善人们的生活环境，保护人类的生存环境”企业使命，积极推进绿色低碳高质量可持续发展模式，逐步构建从董事会到职能部门的三层ESG管治架构：董事会层面，设立“战略与ESG委员会”，并将“双碳”等ESG核心议题列入职责范围；公司管理层面，成立“ESG和双碳委员会”，促进ESG和“双碳”从目标规划到工作落实进一步融合协同；执行层面，在集团本部搭建涵盖三大维度87个议题的集团本部ESG治理架构，并编制发布ESG管理办法，明确工作职能和流程制度，确保各个层级工作落实到位。
公司还强化风险意识，通过内部控制建设，提升内外部双重监督，建立IT、财务、内控审计、法务“一体化”管理体系，并进一步加强党风廉政建设和宣传，筑牢廉洁底线，恪守商业道德，通过召开年度党风廉政大会，党风廉政专题教育培训活动，提升党员干部拒腐防变能力。
一套绿色发展路径，加速向绿色低碳转型
作为一家上世纪80年代步入制冷行业的企业，海立产品应用领域已从家电拓展至汽车，形成以冷暖核心部件压缩机和汽车热管理系统的产品组合布局，拥有世界级的产业规模和行业领导地位。
基于公司数十年在冷暖领域的深耕，以及对高效节能环保技术发展趋势的理解和把握，海立以“冷暖专家”为愿景，秉承“真心奉献”的企业理念，把“改善人们的生活环境、保护人类的生存环境”的使命和“低碳、节能、环境友好”的ESG治理理念贯穿企业运行中，从绿色产品到绿色制造，再到绿色运营，海立搭建起一整套具有产业特点的绿色发展路径。
为推动企业在低碳方面持续履责，倡导行业共同保护地球，在海立的ESG指标体系中，设置了多个个性化指标，例如新冷媒产品比例和产品能效比(COP)，都是从产品特性出发，旨在提高资源利用，减少碳排放推动企业在环保低碳方面持续履责，倡导行业共同保护地球，提高资源利用，减少碳排放。近年来，海立紧跟低碳高效、绿色环保的技术趋势，推出了一系列行业领先的绿色产品，如高效环保R32直流变频压缩机、小型高效R290房间空调器压缩机、热泵热水器用直流变频转子式CO2压缩机、车用800V超低温热泵电动压缩机、新能源汽车热泵空调系统等。
绿色制造是海立探索绿色产品全生命周期，推进环境友好企业建设的重要一环。海立坚守可持续发展理念，将生产活动对环境的影响纳入整体考虑，努力减少生产经营对环境带来的不利影响，提高资源利用效率，有效推进节能减排，实现绿色环保生产。目前，海立旗下已拥有6家“绿色工厂”，包括海立电器、南昌海立、安徽海立、四川富生4家国家级“绿色工厂”，以及杭州富生、绵阳海立2家省级“绿色工厂”。
绿色运营释放发展新动能，绿色电气引领节能大方向。截至2023年底，海立利用厂房屋顶等建设分布式光伏发电20.155兆瓦，当年自有光伏发电1715万千瓦时，外购绿色电力6242万千瓦时，合计绿电使用7957万千瓦时，相当于减少二氧化碳排放39442吨，绿电使用占比达到19%。
多重ESG成效显现，加速绿色产业新赛道
这些年，海立在平衡ESG与生产效率的前提下，也实实在在感受到了ESG评价体系给企业带来的好处。
得益于海立对绿色技术的持续投入和研发，公司产品受到市场广泛认可，2023年，海立压缩机销量超3000万台，同比增长超10%，其中：变频产品销量2128万台，同比提升26.67%，热泵专用压缩机销量153万台，同比提升12.5%。
与此同时，践行ESG理念也为海立运营带来实实在在的收益。如自有光伏发电、外购绿电、生产资料回收使用、包装材料循环利用等等，为企业降低成本、提升盈利作出了不小的贡献。
近年，海立加大绿色产业投资，加速向新能源汽车领域转型发展。海立在安徽芜湖投建了世界级新能源汽车热管理产业集群，2022年6月海立马瑞利新能源汽车热交换器项目建成投产，2024年9月芜湖海立新能源电动空调压缩机项目正式投产。
芜湖海立新能源项目从制造设备到生产工艺进行了全新升级，打造建设新一代数字化车间和智能工厂。此外，项目建设还围绕“ESG双碳可持续化发展理念，厂房屋顶全部安装光伏发电系统，提升绿色清洁能源使用比例，导入智能碳管理系统，打造行业内低碳绿色标杆工厂。该项目通过了“IATF16949”汽车质量管理体系认证；获得了吉利、长城、一汽、北汽、零跑等多家国内主机厂的审核认定，并通过了日产全球体系审核，标志着芜湖海立新能源已达到面向全球市场交付水准和规模。
在企业出海方面，海立早已走在行业第一梯队，公司在中国、日本、美国、泰国、马来西亚、印度、韩国、德国、英国、西班牙、印度尼西亚等12个国家及地区拥有1.4万名员工以及超过20个研发及技术服务中心和近40个制造基地，服务于165个国家和地区的2亿个用户。
面对日益严苛海外市场的ESG审核要求，海立将进一步融合海外和国内通用的ESG指南体系，以全球化ESG治理和披露模式，探索追踪产品全生命周期的“碳足迹”，加速绿色低碳可持续战略转型，增强全球市场竞争力。
在过去几年，贵州茅台通过增加销量、调整产品结构、提高直销渠道收入这些方式来提高业绩收入。以提高直销渠道方式为例，该渠道收入正在逼近批发渠道收入。
无论是中方官员访问缅甸，还是与东南亚各国的联合执法行动，都不难看出，这是中方共同、综合、合作、可持续的安全观的又一次成功实践。各方在相互尊重、主权平等的前提下，为了同一个安全目标采取协同行动，最终的成果则由所有老百姓共同分享，而且那些成果是大家能够实实在在感受得到的。现在除了东南亚各国，东盟和联合国等组织及机构也加入进来，打击跨境电信诈骗、致力于实现共同安全的力量在不断壮大。这也充分表明了中国全球安全倡议的国际感召力和理念引领力。
17。创新物流运输服务模式。推进公铁联运“一次委托、一单到底、一次结算”，探索建立符合沿边地区多式联运发展特点的业务模式和规则标准，加快与国际联运规则衔接和标准互认，推动多式联运规则标准“走出去”。探索赋予运单物权凭证功能，为有关国际规则制定提供实践支撑。探索开展基于铁路运输单证的金融服务。加强中欧班列集结中心建设，积极支持乌鲁木齐国际陆港区开行中欧班列，有效对接西部陆海新通道班列。支持搭建国际多式联运物流信息平台。优化自贸试验区与周边国家主要城市航路航线网络衔接，根据平等互利原则并结合乌鲁木齐机场、喀什机场国际航线网络建设需要，与有关国家和地区扩大包括第五航权在内的航权安排，培育发展国际航空市场。
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